Zusammenarbeit gestalten: agile Praxisimpulse für den Führungsalltag

Agiles Arbeiten liegt im Trend, denn es befähigt Teams, flexibel und effektiv auf zeitkritische Veränderungen zu reagieren. Was aber bedeuten agiles Führen und agiles Arbeiten konkret? Was sind wichtige Gelingensbedingungen und wie können diese im Universitätsbetrieb umgesetzt werden?

In dieser interaktiven Schulung werden die genannten Fragen adressiert. Sie erhalten einen Überblick über zentrale Aspekte des agilen Arbeitens und wie Sie dies als Führungskraft mit Ihrem Team gemeinsam umsetzen können. Dabei werden sowohl hilfreiche agile Grundhaltungen als auch konkrete Werkzeuge aus dem Kontext „agilen Arbeitens“ und „kollegialen Führens "vorgestellt. Sie lernen praktische Anwendungsideen, z. B. zur Gestaltung von Team-Meetings, zur Nutzung von rollenbasiertem Arbeiten, sowie konkrete Tools wie die Delegationsmatrix kennen, die sich für die Zusammenarbeit im universitären Kontext eignen.

Dazu reflektieren Sie – auch mit Bezug zu den Führungsleitlinien der Leibniz Universität Hannover – Ihre Einstellung zum agilen Arbeiten sowie Ihr bisheriges Führungsverhalten und tauschen sich dazu auf kollegialer Ebene aus.

Themenschwerpunkte:

• agiles Führen und Arbeiten im Überblick
• Gelingens- und Rahmenbedingungen
• Werkzeugkoffer – agile Prinzipien und Instrumente für den Führungsalltag

Führungskräfte, die einen Einblick in diese Thematik erhalten wollen und Instrumente für ihren Führungsalltag kennenlernen möchten