Nina Kaienburg, Talent- und Organisationsentwicklerin, Diplom Medien- und Kommunikationswissenschaftlerin, systemischer Coach
12.09.2024; 09:00 - 16:30 Uhr (Raum 1101.003.A320)
Delegation erfolgt täglich in verschiedenen Arbeitskontexten und bringt, effektiv angewendet, diverse Vorteile wie z. B. eine Entlastung der Führungskräfte und gleichzeitig die Förderung der Mitarbeitenden.
Gelingende Delegation ist dabei an verschiedene Voraussetzungen geknüpft: die Einstellung von Führungskräften, die Passung von Aufgabe und Person, die diese übernehmen soll, sowie die Art der Delegation. Hier ist es wesentlich, Aufgaben und Verantwortung zu delegieren und einen Rahmen zu schaffen, um Mitarbeitenden die erfolgreiche Erledigung der Aufgabe zu ermöglichen. Zusätzlich tragen klar kommunizierte Informationen (wer, was, wann, wie, warum) und Feedback entscheidend dazu bei.
In dieser Veranstaltung erfahren Sie, was zu gelingender Delegation dazugehört, welche Vorteile Delegieren bietet – mit Fokus auf die Förderung Ihrer Mitarbeitenden – und welche psychologischen Faktoren bei der Delegation von Aufgaben eine Rolle spielen. Sie arbeiten an eigenen Fallbeispielen, reflektieren – auch mit Bezug zu den Führungsleitlinien der Leibniz Universität Hannover – Ihr bisheriges Delegationsverhalten und tauschen sich dazu auf kollegialer Ebene aus.
Themenschwerpunkte:
Führungskräfte und Projektleitungen
Nina Kaienburg, Talent- und Organisationsentwicklerin, Diplom Medien- und Kommunikationswissenschaftlerin, systemischer Coach
12.09.2024; 09:00 - 16:30 Uhr (Raum 1101.003.A320)